6月24日上午，由金泰恒業(yè)主導(dǎo)的“泰盛恒地產(chǎn)2021年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專題會(huì)”如期召開(kāi)，金泰恒業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室負(fù)責(zé)人與泰盛恒地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人通過(guò)視頻會(huì)議的形式展開(kāi)了深入的溝通、交流。

本次會(huì)議采用線上視頻會(huì)議的形式召開(kāi)

會(huì)上，泰盛恒地產(chǎn)副總經(jīng)理王小米就公司2021年上半年經(jīng)營(yíng)情況及項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。報(bào)告指出，2021年以來(lái)，房地產(chǎn)行業(yè)整體進(jìn)入薄利時(shí)代，充滿新的挑戰(zhàn)，盡管如此，公司在兩大股東的指導(dǎo)下，實(shí)施精細(xì)化管理，尋找新的利潤(rùn)點(diǎn)，以變革促發(fā)展，全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，砥礪奮進(jìn)，確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，按時(shí)完成了多項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

泰盛恒地產(chǎn)副總經(jīng)理王小米作匯報(bào)

匯報(bào)時(shí)，王小米著重從開(kāi)發(fā)報(bào)建、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、成本采購(gòu)、營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃運(yùn)營(yíng)及人力行政等方面闡述了上半年度的重點(diǎn)工作事項(xiàng)及取得的成績(jī)。對(duì)于在項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷等方面遇到的困難和存在的問(wèn)題，王小米也做了詳細(xì)說(shuō)明，并列舉了相應(yīng)的解決措施。

聽(tīng)取匯報(bào)后，金泰恒業(yè)各部室負(fù)責(zé)人分別對(duì)泰盛恒地產(chǎn)的相關(guān)工作給出了合理化的意見(jiàn)和建議，與會(huì)雙方展開(kāi)深入溝通。

最后，金泰恒業(yè)董事長(zhǎng)俞向前發(fā)表總結(jié)講話，他表示：“總體而言，泰盛恒地產(chǎn)在上半年度的發(fā)展是比較平穩(wěn)的，在全體同仁的努力下，取得了一定的成績(jī)，值得肯定。”在肯定成績(jī)的同時(shí)，俞董也提出了一些要求，他提到，泰盛恒地產(chǎn)要把去庫(kù)存作為下一步工作的重中之重，要認(rèn)真思考應(yīng)對(duì)措施；其次，要加強(qiáng)對(duì)臨沂房地產(chǎn)市場(chǎng)的研究和土地拓展工作，探索如何在拿地難、利潤(rùn)薄的情況下尋找新的生機(jī)，要拓寬視野、多措并舉，尋找更多高性價(jià)比的地塊，做好土地儲(chǔ)備工作。

俞向前表示，泰盛恒地產(chǎn)是一家國(guó)企控股的混合所有制企業(yè)，尤其要做好規(guī)范化建設(shè)，以國(guó)有企業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷完善制度、流程建設(shè)，做好與金泰恒業(yè)的溝通與協(xié)調(diào)。同時(shí)，俞向前要求金泰恒業(yè)也要認(rèn)真配合泰盛恒地產(chǎn)的相關(guān)需求，做到溝通順暢、及時(shí)反饋，保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

時(shí)光流逝，不舍晝夜，轉(zhuǎn)眼2021年上半年已成為歷史，展望未來(lái)，依舊任重而道遠(yuǎn)。俞向前要求全體員工都要充分發(fā)揚(yáng)拼搏精神，團(tuán)結(jié)一致，共同克服困難，再創(chuàng)佳績(jī)，共同推動(dòng)泰盛恒地產(chǎn)健康持續(xù)發(fā)展。